„We all need people who give us feedback, that‘s how we improve“
Team Coaching und Teamentwicklung für Führungskräfte und Teams
Viele Teams jonglieren gleichzeitig mehrere Herausforderungen. Sie werden neu zusammengesetzt, arbeiten virtuell oder in der Matrix zusammen, haben unklare Schnittstellen oder implementieren neue Prozesse und Arbeitsweisen.
All dies häufig parallel zum Tagesgeschäft und mit begrenzten Kapazitäten. Das führt dazu, dass Abstimmung aufwendiger wird, Konflikte nicht direkt geklärt werden und die Qualität der Zusammenarbeit leidet.
Oft fehlt in diesen Situationen die notwendige Klarheit in Rollen, Erwartungen und Entscheidungsprozessen – ebenso wie ein ausreichend hohes Maß an psychologischer Sicherheit, um relevante Themen offen anzusprechen.
Ich biete spezifische Workshops und Team-Coachings an, damit Ihr Team (wieder) zu einer klar strukturierten und wirksamen Zusammenarbeit findet und mehr Zeit für die wirklich relevanten Aufgaben gewinnt.
Leistungen im Team Coaching
Team-Coaching
– Zusammenarbeit gezielt verbessern
– Rollen und Erwartungen klären
– Konflikte bearbeiten und nutzen
– Entscheidungen im Team strukturieren
Teambuilding
– als Team zusammenfinden
– Vertrauen gezielt stärken
– gemeinsame Arbeitsweise entwickeln
– Wir-Gefühl im Team festigen
Kollaboration und Zusammenarbeit
– Kommunikation im Team verbessern
– Abstimmung vereinfachen
– Friktionen im System reduzieren
– schneller zu klaren Ergebnissen kommen
Individuelle Teamformate und Lösungsentwicklung
– konkrete Herausforderungen bearbeiten
– Lösungen im Team entwickeln
– Maßnahmen sauber ableiten
– Umsetzung im Alltag sichern
Ziel ist, dass Zusammenarbeit im Alltag klarer, schneller und verlässlicher funktioniert – mit klaren Rollen, tragfähigen Entscheidungen und weniger Reibungsverlusten im Team.
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Gerne bespreche ich mit Ihnen Ihre aktuelle Situation im Team.
Möglicher Ablauf im Team Coaching
1. Vorgespräche und Klärung
Einzelgespräche mit Führungskraft und Teammitgliedern zur Klärung von Ausgangssituation, Erwartungen und zentralen Themen im Team
2. Analyse und Diagnostik
bei Bedarf Einsatz diagnostischer Verfahren (z. B. LINC Team Check), um Stärken, Motive und systemische Dynamiken im Team sichtbar zu machen
3. Team Intervention
Bearbeitung der relevanten Themen im Team – als Team-Coaching, Workshop oder individuelles Format
Dabei arbeiten wir auf Augenhöhe und greifen Themen dort auf, wo sie im Team tatsächlich entstehen
4. Verankerung und Transfer
Sicherung der Umsetzung im Alltag durch Follow-up oder vertiefende Formate
Optional
ergänzendes Einzel-Coaching für Führungskräfte oder Teammitglieder
Weiterführende Themen
Je nach Ausgangssituation kann es sinnvoll sein, einzelne Aspekte gezielt weiter zu vertiefen – im Führungskontext, auf individueller Ebene oder im Rahmen ergänzender Formate.
Weitere Informationen finden Sie hier:
– Arbeitsweise und Coaching-Ansatz
– Profil und Erfahrung
– Trainings und Leadership Programme
Wenn Sie eine konkrete Situation im Team strukturiert angehen möchten, besprechen wir gerne die nächsten Schritte.